(電子商務(wù)研究中心訊) 10月30日消息輕輕家教近日宣布完成D輪5000萬美元融資，由鍇明資本和好未來領(lǐng)投，摯信資本，紅杉資本、IDG資本、峰瑞資本等原有股東全部跟投。此輪融資將重點(diǎn)投入到輕輕的教學(xué)教研體系、技術(shù)研發(fā)和在線課的布局中。
輕輕要打造的是中小學(xué)上門和在線全科輔導(dǎo)的S2C平臺，2017年輕輕家教完成品牌升級，品牌定位為中小學(xué)上門、在線教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)品牌，明確核心業(yè)務(wù)從上門1對1輔導(dǎo)擴(kuò)展至上門、在線個性化輔導(dǎo)。
目前，輕輕上門1對1業(yè)務(wù)主要集中在駐點(diǎn)城市。同時截至2017年第四季度，輕輕已經(jīng)完成上海、北京、南京、杭州等全國30個城市的業(yè)務(wù)布局。
輕輕家教提出通過課程顧問連接教師與學(xué)生、家長，保證學(xué)習(xí)體驗(yàn)。在此過程中，老師建立起交易和信用評價數(shù)據(jù)體系，學(xué)生和家長建立起學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)體系。數(shù)據(jù)顯示，目前向輕輕平臺提交申請的老師超過10萬名，認(rèn)證上架的具有教學(xué)服務(wù)數(shù)據(jù)的教師超過16000名。
“教育服務(wù)是一種體驗(yàn)，在K12教育領(lǐng)域，模式輕了就沒有了根，也無法滿足用戶的服務(wù)體驗(yàn)”，劉?？票硎?，就像現(xiàn)在的電商紛紛以“新零售”的方式進(jìn)入線下，也是由輕轉(zhuǎn)重，核心是數(shù)據(jù)和科技賦能的用戶體驗(yàn)。
“傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)擴(kuò)張起來往往會被教學(xué)場地所牽絆，要租教室、要招人，然而場地星期一到星期五都空著，只有周末才有人來上課，這給經(jīng)營帶來非常大的固定成本壓力。我們則完全基于移動互聯(lián)網(wǎng)，充分利用共享經(jīng)濟(jì)，共享場地、共享老師，降低成本。我們的助教周一到周五工作，周末做一些家訪。固定成本要比線下傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)低很多。”劉?？票硎尽＃▉碓矗篿黑馬 文/岳麗麗）
